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研发就植入产业化“栽子”

  ■本报记者 黄海华

  大学科研收获如何更通顺地转化为实际生产力?不少大学科技园都有成功的追求和经验总结。

  制度创新添速收获转化

  “以去,当局投资基金行为母基金收获不大,由于不论成败与否都异国响答的奖惩机制。这一次,吾们进走了制度创新。”杨浦区科委副主任马庆说,区里声援引导大学科技园成立“科技园区说相符成长投资基金”,一期周围为3亿元。同时,说相符上海理工大学成立“星火燎原”基金,周围为2280万元。这两个基金都以当局投资基金为引导,吸引社会机构参与。

  与其他当局投资基金分别的是,不再邀请私募基金经理担任管理人,而是由大学科技园总经理担任。竖立管理人跟投机制,即基金管理人在投出每个项现在时实际出资额不得矮于2%,必须拿出“真金白银”与项现在共进退。对于每笔超过500万元的投资,管理人不及“一言堂”,要由决策委员会投票决定。此表,以去每进走一次国资的添资扩股,都要通过长时间的审批流程。现通过与上海说相符产权营业所商议,今后只要在说相符产权营业所挂牌就可相符法营业,原有的审批制改为备案制。“有了这一制度的创新突破,科技收获转化将驶入‘快车道’。”马庆说。

  为添速科技收获转化,杨浦的大学科技园纷纷将“末了一公里”前移,瞄准“前孵化”,在研发阶段就植入产业化“栽子”。“一个有汜博产业前景的项现在,在距离产业化还有100公里时就答该有市场主动欢迎它。”上理工科技园总经理荆勇说,“手术缝相符针”项现在尚在实验室钻研阶段,新葡京 国产上理工科技园就给予20万元资助,鼓励研发人员走产业化道路。

  同济科技(600846)园也在追求科技收获转化基金,声援有潜力的科技收获进一步研发,以挑高产业化成熟度。“这笔钱填补的正是从私塾科研到商业化运作之间的空档,也是永远以来收获转化的一个难点。”同济科技园总经理戴大勇说。

  4.0版科技园如何不息发力

  从“科技地产”的1.0版本,到“科技地产 转化服务 科技金融 全生命周期孵化”的4.0版本,大学科技园在科技收获转化方面还能够怎样发力?

  复旦科技园总经理王伟认为,科技园的科技收获转化能力及协同机制有待强化,一方面与大学科技收获管理机构的有关还不足厉密,异国形成清晰的协同机制,大学科技园在私塾科技收获转化系统中的定位不足清亮;另一方面,异国形成完善的技术迁移服务系统和市场化机制,推动科技收获新闻供需对接的成绩不清晰。

  “现在科技园在高校科技收获转化系统中的主体地位不特出,承接一些主要科技收获转化项现在时需政策进一步声援。”戴大勇说,同济科技园正在接洽一个区块链转化平台项现在,异日涉及场地、人员、运营等诸众成本,必要不息投入,仅靠园区自己资源难以为继。

  荆勇说,科技收获转化是一项高度专科化的中介服务,现在人才雇用机制虽与市场接轨,但是,现走激励机制仍滞后,难以吸引特出的专科化人才。